IT-Enterprise

Сучасне IT-рішення для управління бізнесом

Система управління підприємством IT-Enterprise, потужний інструмент для реінжинірингу й оптимізації бізнес-процесів.

Це повнофункціональна ERP-система, що включає в себе системи MRPII, MES, APS, EAM, SCM і CRM.
Рішення компанії постачаються по моделях: хмарний сервіс (SaaS) та ліцензування на обладнанні замовника (on-premise).

Розділіть електронні адреси комами.

Записатись на безкоштовну демонстрацію

Комплексний підхід

Комплексний підхід забезпечує однаковість всіх інформаційних потоків, гнучкість налаштування бізнес-процесів, простоту впровадження змін, уніфікованість управлінської звітності, управління підприємством в режимі реального часу. Всі інформаційні та автоматизовані системи підприємства починають працювати як єдине ціле.

Business Process Management, BPM

IT-Enterprise вирішує завдання, влесне, управління бізнесом, а не лише обліку та накопичення інформації. Система дозволяє вдосконалювати бізнес-процеси, налаштовувати управління по вимірюваним параметрам. BPM відповідає на наступні питання: де, коли, навіщо і як виконується робота, хто відповідає за її виконання.

Industry 4.0

IT-Enterprise постійно розвивається та реалізовує сучасні технології та концепції Індустрії 4.0.

Характерні риси Індустрії 4.0 — це повністю автоматизовані виробництва, на яких керівництво всіма процесами здійснюється в режимі реального часу і з урахуванням мінливих зовнішніх умов.

IT-Enterprise - рішення для підприємств, які прагнуть до постійного вдосконалення процесів та розуміють цінність сучасних цифрових технологій у конкуретній боротьбі

Продажі

Збільшення обсягів продажів на 60%. Підвищення охоплення цільової аудиторії більш ніж на 400%. Підвищення контролю за етапами процесу продажів.

Бухгалтерія

Спрощення ведення бухгалтерської та податкової звітності, скорочення термінів підготовки регламентованої бухгалтерської і податкової звітності на 50%. Підвищення рівня достовірності інформації до 100%.

Фінанси

Попередження касових розривів. Прозора аналітика. Зниження рівня оборотних коштів на 10%.

Закупівлі та склад

Підвищення оперативності закупівельних процесів на 20%. Зниження рівня складських запасів на 25%. Скорочення матеріальних витрат на 20% при своєчасному забезпеченні ТМЦ.

Персонал

Скорочення часу на обробку кадрової інформації на 30%. Зниження витрат трудових ресурсів на 10-30% за рахунок більш точного планування. Зниження перепрацювання персоналу від 10% до 50%.

Виробництво

Збільшення обсягу виробництва до 60%. Скорочення термінів випуску продукції до 25%.

Управління проєктами

Скорочення термінів планування і підготовки управлінської звітності в 2-3 рази. Підвищення точності прогнозування виконання робіт в 1,5 рази.

Документообіг та BPM

Скорочення циклу узгодження документів в 12 разів. Підвищення рівня своєчасного виконання завдань до 98%. Скорочення часу на пошук документів на 60%.

Ремонти та обслуговування

Підвищення ефективності використання обладнання на 20%. Зниження тривалості простоїв обладнання на 30% через несвоєчасні поставки матеріалів і виконання аварійних робіт. Скорочення витрат на ремонт і обслуговування устаткування на 20%.

Наші послуги по рішенню IT-Enterprise

На жаль, більше половини проєктів по інтеграції ERP систем, згідно дослідження від Gartner, закінчуються невдачею.

One Service Consulting пропонує своїм клієнтам і партнерам комплексний підхід в реалізації проєкту впровадження, починаючи з ідеї та бізнес-потреби до його завершення, щоб допомогти вийти на новий рівень управління компанією. Ми маємо передові знання, випробувані роками методології, досвід та команду, щоб успішно реалізовувати проєкти вровадження ERP систем для різних розмірів бізнесу та галузей.

Інтеграція ERP у бізнес-процеси компанії заклала футдамент для подальшого розвитку і покращення системи управління компанією. Розпочинається еволюційний шлях. Оточення бізнесу і сам бізнес змінюється, відповідно і цифрова складова повинна відповідати на нові виклики.

Виділена команда спеціалістів One Service Consulting буде працювати разом з вами для підтримки і розвитку системи управління компанією.

Кожен бізнес є унікальним, тому рано чи пізно йому потрібно буде унікальне рішення для цифровизації чи автоматизації особливостей бізнес-процесів.

Ми реалізовуємо невеликі доробки, які неможливо зробити налаштуваннями системи чи розробляємо цілі модулі та рішення під особливі потреби вашого бізнесу.

Навчання є частиною проєкту з інтеграції ERP системи. Окрім цього, ми можемо провести навчання для нових співробітників чи навчання вже досвідчених в роботі з ERP працівників новому функціоналу.